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27 mar 2013

Real Decreto 244/2009, de 27 de febrero, para la aplicación de las medidas del programa de apoyo al sector vitivinícola español

Qué ha cambiado (4 artículos)

Artículo 8
Párrafo añadido
Para el año 2013, la fecha de presentación será a más tardar el 15 de mayo.
Artículo 9
Párrafo añadido
Para el año 2013, las comunidades autónomas remitirán al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente la información prevista en el primer párrafo antes del 15 de junio.
ANEXO III
Antes| 1 | DENOMINACIÓN | | --- | --- | | 2 | ORGANIZACIÓN o empresa PROPONENTE | | 2.1 | Presentación *Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax, persona de contacto responsable de la coordinación del programa.* | | 2.2 | Características de la organización o empresa proponentes. *Representatividad, importancia en el sector.* | | 2.3 | Acreditación de la capacidad financiera y experiencia. | | 3 | DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 3.1 | Descripción *Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax y persona de contacto.* *Si se han seleccionado varios organismos de ejecución, indíquense las actuaciones que aplicarán cada uno de ellos.* | | 3.2 | Justificación de la competencia técnica y de la capacidad para ejecutar el programa Especificación de las competencias técnicas (personal y medios) y financieras. | | 4 | IDENTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 4.1 | Producto | | 4.2 | Tipo de programa: información/promoción/mixto | | 4.3 | Mercado(s) destinatario(s) | | 4.4 | Duración 12-24-36 meses | | 4.5 | ¿Se trata de la continuación de un programa anterior por la misma organización proponente? | | 5 | DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 5.1 | Acciones Descripción de cada actividad Justificación del presupuesto previsto para cada actividad | | 5.2 | Presupuesto Cuadro recapitulativo por país destinatario, actividad y año. La presentación del presupuesto debe atenerse a la misma estructura y al mismo orden que la descripción de las actividades. Véase modelo adjunto | | 6 | REPERCUSIÓN PREVISIBLE *Especifíquese y cuantifíquese la repercusión previsible en términos de resultados.* *Especifíquese cómo se medirán los resultados o repercusiones.* | | 7 | INTERÉS NACIONAL Y DIMENSIÓN EUROPEA DEL PROGRAMA | | 8 | PLAN DE FINANCIACIÓN *Véase el cuadro modelo adjunto.* | | 9 | OTROS DATOS PERTINENTES |
Ahora| 1 | DENOMINACIÓN | | --- | --- | | 2 | ORGANIZACIÓN o empresa PROPONENTE | | 2.1 | Presentación *Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax, persona de contacto responsable de la coordinación del programa.* | | 2.2 | Características de la organización o empresa proponentes. *Representatividad, importancia en el sector.* | | 2.3 | Acreditación de la capacidad financiera y experiencia. | | 3 | DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 3.1 | Descripción *Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax y persona de contacto.* *Si se han seleccionado varios organismos de ejecución, indíquense las actuaciones que aplicarán cada uno de ellos.* | | 3.2 | Justificación de la competencia técnica y de la capacidad para ejecutar el programa Especificación de las competencias técnicas (personal y medios) y financieras. | | 4 | IDENTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 4.1 | Producto | | 4.2 | Tipo de programa: información/promoción/mixto | | 4.3 | Mercado(s) destinatario(s) | | 4.4 | Duración 12-24-36 meses | | 4.5 | ¿Se trata de la continuación de un programa anterior por la misma organización proponente? | | 4.6 | ¿Se ha ejecutado el programa 5 años en un mismo país de destino? | | 5 | DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN O PROGRAMA | | 5.1 | Acciones Descripción de cada actividad Justificación del presupuesto previsto para cada actividad | | 5.2 | Presupuesto Cuadro recapitulativo por país destinatario, actividad y año. La presentación del presupuesto debe atenerse a la misma estructura y al mismo orden que la descripción de las actividades. Véase modelo adjunto | | 6 | REPERCUSIÓN PREVISIBLE *Especifíquese y cuantifíquese la repercusión previsible en términos de resultados.* *Especifíquese cómo se medirán los resultados o repercusiones.* | | 7 | INTERÉS NACIONAL Y DIMENSIÓN EUROPEA DEL PROGRAMA | | 8 | PLAN DE FINANCIACIÓN *Véase el cuadro modelo adjunto.* | | 9 | OTROS DATOS PERTINENTES |
ANEXO IV
Antes| | Puntuación máxima | | --- | --- | | 1. Interés general del programa: | | | a) Repercusión del Programa | 5 puntos | | b) Representatividad del Proponente | 5 puntos | | 1. Subtotal | 10 puntos | | 2. Calidad y eficacia del programa: | | | a) Coherencia entre los objetivos, los mensajes, las acciones y los canales de información | 5 puntos | | b) Alcance y cobertura de las acciones del programa en términos de duración y grupos destinatarios (impactos previstos) | 5 puntos | | c) Presentación y Calidad de los mensajes (creatividad) y su adaptación al mercado de destino | 5 puntos | | d) Relación calidad/precio | 5 puntos | | e) Método para medir la repercusión | 5 puntos | | 2. Subtotal | 25 puntos | | 3. Solvencia técnica del proponente: | | | a) Implantación internacional y experiencia exportadora general. | 10 puntos | | b) Experiencia en programas de promoción exterior | 10 puntos | | c) Estructura y capacidad técnica para la ejecución del programa | 10 puntos | | 3. Subtotal | 30 puntos | | 4. Capacidad de respuesta comercial: | | | a) Disponibilidad de distribución en el mercado de destino | 5 puntos | | b) Porcentaje de exportación sobre total ventas | 10 puntos | | c) Amplitud y diversificación de la cartera de productos | 10 puntos | | 4. Subtotal | 25 puntos | | 5. Interés para la Comunidad Autónoma: | | | Criterio a decidir por cada Comunidad Autónoma | 10 puntos | | 5. Subtotal | 10 puntos | | Valoración Total General | 100 puntos |
Ahora| | Puntuación máxima | | --- | --- | | 1. Interés general del programa: | | | a) Repercusión del Programa | 5 puntos | | b) Representatividad del Proponente | 5 puntos | | 1. Subtotal | 10 puntos | | 2. Calidad y eficacia del programa: | | | a) Coherencia entre los objetivos, los mensajes, las acciones y los canales de información | 5 puntos | | b) Alcance y cobertura de las acciones del programa en términos de duración y grupos destinatarios (impactos previstos) | 5 puntos | | c) Presentación y Calidad de los mensajes (creatividad) y su adaptación al mercado de destino | 5 puntos | | d) Relación calidad/precio | 5 puntos | | e) Método para medir la repercusión | 5 puntos | | 2. Subtotal | 25 puntos | | 3. Solvencia técnica del proponente: | | | a) Implantación internacional y experiencia exportadora general. | 10 puntos | | b) Experiencia en programas de promoción exterior | 10 puntos | | c) Estructura y capacidad técnica para la ejecución del programa | 10 puntos | | 3. Subtotal | 30 puntos | | 4. Capacidad de respuesta comercial: | | | a) Disponibilidad de distribución en el mercado de destino | 5 puntos | | b) Porcentaje de exportación sobre total ventas | 10 puntos | | c) Amplitud y diversificación de la cartera de productos | 10 puntos | | 4. Subtotal | 25 puntos | | 5. Interés para la Comunidad Autónoma: | | | Criterio a decidir por cada Comunidad Autónoma | 10 puntos | | 5. Subtotal | 10 puntos | | Valoración Total General | 100 puntos | | 6. Nuevo destino: | | | Programas presentados por nuevos beneficiarios o que tengan como objetivo un nuevo país | 25 puntos | | Valoración total general | 125 puntos |
Párrafo añadido
6) Nuevo destino: La puntuación se repartirá de forma proporcional al porcentaje de presupuesto destinado a nuevos países, correspondiendo los 25 puntos sólo a los programas en los que estos destinos supongan el 100 % del presupuesto.